NBA篮球名人菲尔·杰克逊介绍

导读: NBA篮球名人菲尔·杰克逊简介 NBA篮球名人菲尔·杰克逊早年经历 NBA篮球名人菲尔·杰克逊球员生涯 NBA篮球名人菲尔·杰克逊执教生涯

菲尔·杰克逊,美国篮球运动员、教练员,绰号“禅师”,NBA历史上胜率最高的主教练,下面是学习啦小编为你整理的NBA篮球名人菲尔·杰克逊介绍,希望对你有用!

NBA篮球名人菲尔·杰克逊简介

菲尔·杰克逊(Philip Jackson),1945年9月17日出生于美国蒙大拿州迪尔洛奇,毕业于北达科他大学,美国篮球运动员、教练员,绰号“禅师”。现任纽约尼克斯队总裁。

菲尔·杰克逊作为NBA主教练,11次带领球队夺冠,其中曾分别带领芝加哥公牛队和洛杉矶湖人队3度完成三连冠;四度当选NBA全明星阵容主教练;1996年获得NBA“最佳教练”奖。2011年宣布退休。

菲尔·杰克逊是NBA历史上第六位千胜教头。同时他也是北美职业体育史季后赛赢球最多的教练;获NBA总冠军最多的教练;NBA历史上胜率最高的主教练。

NBA篮球名人菲尔·杰克逊早年经历

杰克逊出生于蒙大拿州鹿栈市。其父母查尔斯与伊丽莎白 ·芬克·杰克逊都是神召会牧师。在他们工作的教堂里,他的父亲通常在星期天上午做布道,而他母亲通常在星期天晚上做布道。最终他的父亲成为了一名牧师监督。菲尔和自己的兄弟姐妹们在蒙大拿州苦行般的环境下长大,既不允许看电视,也不允许跳舞。直到高中四年级的时候杰克逊才看了人生中第一场电影,大学里才第一次跳舞。他认为自己长大后会成为一名牧师。

杰克逊在北达科他州的威尔斯顿读了高中,在那里他入选了校篮球队并带领球队两获州冠军。他还打橄榄球,还是棒球队的投手,也曾参加过田径比赛的铁饼项目。杰克逊引起了几位棒球球探的注意,他们的评论也引起了比尔·菲奇的注意,后者之前曾执教棒球队,当时正为亚特兰大勇士队担任球探工作。1962年,菲奇接过了北达科他大学篮球队的主教练位置,这正是杰克逊高三的时候。后来,比尔·菲奇成功地说服杰克逊加入北达科他大学。杰克逊在校期间表现良好,在大二和大三的时候帮助好战苏人队分别获得NCAA二级联赛的第三和第四名。

NBA篮球名人菲尔·杰克逊球员生涯

杰克逊于1967年NBA选秀中第二轮第17顺位被纽约尼克斯队 选中。由于接受脊柱融合手术,杰克逊错过了纽约尼克斯队1970年的夺冠赛季;不过他出版了一本名为“TakeItAll”的书,这是一本用照片记录了尼克斯队整个1970年夺冠历程的图集。1973年,尼克斯再度获得总冠军奖杯。

1973年夺冠后不久,尼克斯队几位关键的首发纷纷退役,杰克逊获得了首发的机会。1974-75赛季,杰克逊与密尔沃基雄鹿队的鲍勃·丹德里奇共同领衔联盟总犯规榜,各吃到330次犯规。1978年,杰克逊被交易到新泽西篮网,在这里他打了两个赛季,1980年宣布退役。

NBA篮球名人菲尔·杰克逊执教生涯

公牛时期

1987年,杰克逊来到芝加哥公牛队,作为助理教练辅佐道格·科林斯,并在1989年正式转正。那一年,杰克逊把三角进攻战术移植到了公牛队,并且在迈克尔·乔丹与斯科蒂·皮蓬的帮助下获得了巨大的成功。1990-1993年,杰克逊率领公牛完成三连冠。1993赛季结束后,乔丹宣布退役。经过两年的沉寂,1995年,乔丹宣布复出,重返公牛队。1996-1998年,杰克逊再次率队取得三连冠,并在1996年得到年度最佳教练奖,当年他带领芝加哥公牛队取得72胜10负。

尽管在公牛队取得了成功,杰克逊与公牛队总经理杰里·克劳斯间的关系却越发紧张。1998年,杰克逊离开了球队。至1998年离任之前,杰克逊每个赛季都率领公牛进入了季后赛,并且两度完成三连冠的霸业。这也是自1959-1966年波士顿凯尔特人队后首次有NBA球队获得3连冠。

湖人时期

休息了一年之后,1999年,杰克逊接管了洛杉矶湖人队。在洛杉矶执教的第一年,湖人队取得了67胜15负的成绩,排在西部首位。在分区决赛里,他们通过艰苦的7场大战淘汰了波特兰开拓者队,随后在总决赛击败了印第安纳步行者队,夺得了2000年NBA总冠军。

在“OK组合”科比·布莱恩特和沙奎尔·奥尼尔、角色球员格伦·莱斯,德里克·费舍尔,罗伯特·霍里等人的支持下,杰克逊又分别于2001和2002年带领湖人队夺冠,同时收获了执教生涯第3个3连冠。 2003年季后赛,湖人在第二轮输给了当年的总冠军圣安东尼奥马刺队。之后杰克逊频繁与布莱恩特爆发冲突。尽管在杰克逊的“三角进攻”体系里保持着高效,布莱恩特对杰克逊的执教方式却有着个人的厌恶,并在后来称之为“讨厌”。在比赛里,科比经常无视进攻战术,尝试着自己的单打,这触怒了杰克逊。科比屡次挑战杰克逊的耐心,以至于“禅师”提出了交易科比的请求,不过湖人队管理层拒绝了要求。

2003-04赛季开赛前,湖人队签下了老球星卡尔·马龙和加里·佩顿,组成湖人“F4”。但从训练营的第一天开始,湖人队就被乱七八糟的事情所困扰。科比性侵案、奥尼尔与科比间日益紧张的关系、杰克逊和科比之间不断重复的争论都影响着球队。尽管一片混乱,但是湖人队仍然进入了总决赛,然而他们在决赛中以1-4不敌底特律活塞队。之后湖人队宣布杰克逊将不再担任湖人队主教练。奥尼尔也被交易到了热火。

在失去了杰克逊和奥尼尔后,湖人队被迫成为了快节奏球队。尽管球队在前半个赛季里取得了一些成绩,但是科比·布莱恩特与拉玛尔·奥多姆的伤病使得队退出了季后赛竞争,2004-05赛季仅取得34胜48负,11年内首次未能打进季后赛。2005年6月15日,湖人队重新请回了杰克逊。

05-06赛季,杰克逊带领湖人取得了常规赛第七名的成绩,进入季后赛。但首轮以3-4不敌菲尼克斯太阳。

2007年1月7日,杰克逊赢得了执教第900场胜利。在这场胜利后,杰克逊成为了获得900胜最快的主帅,仅用了1264场,打破了帕特·莱利1278场的记录。

2007年12月12日,杰克逊与球队签订了2年的延长合同,继续执教洛杉矶湖人队至2009-2010赛季结束。

2007-08赛季,湖人队从孟菲斯灰熊队手里交易到了保罗·加索尔。在布莱恩特身边再次获得球星帮助后,杰克逊率领湖人队打进了2008年NBA总决赛,对手是波士顿凯尔特人队。波士顿以4-2赢得了总决赛胜利,并且在第6场送给了湖人队史和杰克逊生涯最差的季后赛失利——39分。

2008年12月26日,杰克逊率领湖人以92比83击败凯尔特人,成为NBA历史上第六位千胜教头。

2008年和2009年,杰克逊率队连续打进总决赛,并在09年夺得总冠军,这是杰克逊执教生涯的第10个总冠军,杰克逊也就此超越“红衣主教”奥尔巴赫,成为NBA历史上获得冠军最多的主教练。

2010年2月4日,湖人队以99-97的比分战胜山猫队,菲尔·杰克逊拿下了他在湖人队的第534场胜利,成为了湖人队史胜场最多的主教练。 09-10赛季结束后,杰克逊常规赛战绩达到1098胜460负,成为历史上胜率最高的主教练。

2010年5月3日,湖人队104-99击败犹他爵士队。杰克逊拿到了执教湖人后季后赛的第103场胜利,刷新队史纪录。

2010年6月16日,菲尔·杰克逊获得第224场季后赛胜利,打破北美职业体育史教练季后赛赢球纪录,超越冰球教练斯科蒂·鲍曼,成为北美职业体育史季后赛赢球最多的教练。

2010年6月18日,杰克逊率领湖人队在抢七大战中以83:79击败波士顿凯尔特人队,夺得09-10赛季总冠军,与约翰·昆德拉并列成为得湖人历史上带队获总冠军最多的主教练。 这是菲尔·杰克逊作为主教练的第十一次总冠军,作为湖人主教练的第五次总冠军,同时是自08-09赛季夺冠后的2连冠。这次总冠军结束了湖人抢七大战不胜凯尔特人的历史。

2011年5月9日,西部半决赛。湖人以86:122不敌小牛,总比分0:4被横扫出局。之后,菲尔杰克逊正式宣布退休。

NBA篮球教练菲尔·杰克逊介绍

菲尔·杰克逊,现任纽约尼克斯队总裁,NBA历史上胜率最高的主教练。下面是学习啦小编为你整理的NBA篮球教练菲尔·杰克逊介绍,希望对你有用!

NBA篮球教练菲尔·杰克逊简介

菲尔·杰克逊(Philip Jackson),1945年9月17日出生于美国蒙大拿州迪尔洛奇,毕业于北达科他大学,美国篮球运动员、教练员,绰号“禅师”。现任纽约尼克斯队总裁。

菲尔·杰克逊作为NBA主教练,11次带领球队夺冠,其中曾分别带领芝加哥公牛队和洛杉矶湖人队3度完成三连冠;四度当选NBA全明星阵容主教练;1996年获得NBA“最佳教练”奖。2011年宣布退休。

菲尔·杰克逊是NBA历史上第六位千胜教头。同时他也是北美职业体育史季后赛赢球最多的教练;获NBA总冠军最多的教练;NBA历史上胜率最高的主教练。

NBA篮球教练菲尔·杰克逊早年经历

杰克逊出生于蒙大拿州鹿栈市。其父母查尔斯与伊丽莎白 ·芬克·杰克逊都是神召会牧师。在他们工作的教堂里,他的父亲通常在星期天上午做布道,而他母亲通常在星期天晚上做布道。最终他的父亲成为了一名牧师监督。菲尔和自己的兄弟姐妹们在蒙大拿州苦行般的环境下长大,既不允许看电视,也不允许跳舞。直到高中四年级的时候杰克逊才看了人生中第一场电影,大学里才第一次跳舞。他认为自己长大后会成为一名牧师。

杰克逊在北达科他州的威尔斯顿读了高中,在那里他入选了校篮球队并带领球队两获州冠军。他还打橄榄球,还是棒球队的投手,也曾参加过田径比赛的铁饼项目。杰克逊引起了几位棒球球探的注意,他们的评论也引起了比尔·菲奇的注意,后者之前曾执教棒球队,当时正为亚特兰大勇士队担任球探工作。1962年,菲奇接过了北达科他大学篮球队的主教练位置,这正是杰克逊高三的时候。后来,比尔·菲奇成功地说服杰克逊加入北达科他大学。杰克逊在校期间表现良好,在大二和大三的时候帮助好战苏人队分别获得NCAA二级联赛的第三和第四名。

NBA篮球教练菲尔·杰克逊执教生涯

公牛时期

1987年,杰克逊来到芝加哥公牛队,作为助理教练辅佐道格·科林斯,并在1989年正式转正。那一年,杰克逊把三角进攻战术移植到了公牛队,并且在迈克尔·乔丹与斯科蒂·皮蓬的帮助下获得了巨大的成功。1990-1993年,杰克逊率领公牛完成三连冠。1993赛季结束后,乔丹宣布退役。经过两年的沉寂,1995年,乔丹宣布复出,重返公牛队。1996-1998年,杰克逊再次率队取得三连冠,并在1996年得到年度最佳教练奖,当年他带领芝加哥公牛队取得72胜10负。

尽管在公牛队取得了成功,杰克逊与公牛队总经理杰里·克劳斯间的关系却越发紧张。1998年,杰克逊离开了球队。至1998年离任之前,杰克逊每个赛季都率领公牛进入了季后赛,并且两度完成三连冠的霸业。这也是自1959-1966年波士顿凯尔特人队后首次有NBA球队获得3连冠。

湖人时期

休息了一年之后,1999年,杰克逊接管了洛杉矶湖人队。在洛杉矶执教的第一年,湖人队取得了67胜15负的成绩,排在西部首位。在分区决赛里,他们通过艰苦的7场大战淘汰了波特兰开拓者队,随后在总决赛击败了印第安纳步行者队,夺得了2000年NBA总冠军。

在“OK组合”科比·布莱恩特和沙奎尔·奥尼尔、角色球员格伦·莱斯,德里克·费舍尔,罗伯特·霍里等人的支持下,杰克逊又分别于2001和2002年带领湖人队夺冠,同时收获了执教生涯第3个3连冠。 2003年季后赛,湖人在第二轮输给了当年的总冠军圣安东尼奥马刺队。之后杰克逊频繁与布莱恩特爆发冲突。尽管在杰克逊的“三角进攻”体系里保持着高效,布莱恩特对杰克逊的执教方式却有着个人的厌恶,并在后来称之为“讨厌”。在比赛里,科比经常无视进攻战术,尝试着自己的单打,这触怒了杰克逊。科比屡次挑战杰克逊的耐心,以至于“禅师”提出了交易科比的请求,不过湖人队管理层拒绝了要求。

2003-04赛季开赛前,湖人队签下了老球星卡尔·马龙和加里·佩顿,组成湖人“F4”。但从训练营的第一天开始,湖人队就被乱七八糟的事情所困扰。科比性侵案、奥尼尔与科比间日益紧张的关系、杰克逊和科比之间不断重复的争论都影响着球队。尽管一片混乱,但是湖人队仍然进入了总决赛,然而他们在决赛中以1-4不敌底特律活塞队。之后湖人队宣布杰克逊将不再担任湖人队主教练。奥尼尔也被交易到了热火。

在失去了杰克逊和奥尼尔后,湖人队被迫成为了快节奏球队。尽管球队在前半个赛季里取得了一些成绩,但是科比·布莱恩特与拉玛尔·奥多姆的伤病使得队退出了季后赛竞争,2004-05赛季仅取得34胜48负,11年内首次未能打进季后赛。2005年6月15日,湖人队重新请回了杰克逊。

05-06赛季,杰克逊带领湖人取得了常规赛第七名的成绩,进入季后赛。但首轮以3-4不敌菲尼克斯太阳。

2007年1月7日,杰克逊赢得了执教第900场胜利。在这场胜利后,杰克逊成为了获得900胜最快的主帅,仅用了1264场,打破了帕特·莱利1278场的记录。

2007年12月12日,杰克逊与球队签订了2年的延长合同,继续执教洛杉矶湖人队至2009-2010赛季结束。

2007-08赛季,湖人队从孟菲斯灰熊队手里交易到了保罗·加索尔。在布莱恩特身边再次获得球星帮助后,杰克逊率领湖人队打进了2008年NBA总决赛,对手是波士顿凯尔特人队。波士顿以4-2赢得了总决赛胜利,并且在第6场送给了湖人队史和杰克逊生涯最差的季后赛失利——39分。

2008年12月26日,杰克逊率领湖人以92比83击败凯尔特人,成为NBA历史上第六位千胜教头。

2008年和2009年,杰克逊率队连续打进总决赛,并在09年夺得总冠军,这是杰克逊执教生涯的第10个总冠军,杰克逊也就此超越“红衣主教”奥尔巴赫,成为NBA历史上获得冠军最多的主教练。

2010年2月4日,湖人队以99-97的比分战胜山猫队,菲尔·杰克逊拿下了他在湖人队的第534场胜利,成为了湖人队史胜场最多的主教练。09-10赛季结束后,杰克逊常规赛战绩达到1098胜460负,成为历史上胜率最高的主教练。

2010年5月3日,湖人队104-99击败犹他爵士队。杰克逊拿到了执教湖人后季后赛的第103场胜利,刷新队史纪录。

2010年6月16日,菲尔·杰克逊获得第224场季后赛胜利,打破北美职业体育史教练季后赛赢球纪录,超越冰球教练斯科蒂·鲍曼,成为北美职业体育史季后赛赢球最多的教练。

2010年6月18日,杰克逊率领湖人队在抢七大战中以83:79击败波士顿凯尔特人队,夺得09-10赛季总冠军,与约翰·昆德拉并列成为得湖人历史上带队获总冠军最多的主教练。这是菲尔·杰克逊作为主教练的第十一次总冠军,作为湖人主教练的第五次总冠军,同时是自08-09赛季夺冠后的2连冠。这次总冠军结束了湖人抢七大战不胜凯尔特人的历史。

2011年5月9日,西部半决赛。湖人以86:122不敌小牛,总比分0:4被横扫出局。之后,菲尔杰克逊正式宣布退休。

NBA篮球名人菲尔·奈特介绍

菲尔·奈特,耐克品牌的传奇领袖,2012年奈·史密斯篮球名人堂。下面是学习啦小编为你整理的NBA篮球名人菲尔·奈特介绍,希望对你有用!

NBA篮球名人菲尔·奈特简介

菲尔·奈特(PhilKnight,1938年2月24日— ),男,耐克品牌的传奇领袖,是财富500强公司里最古怪的领导人之一。

他永远戴着墨镜,以超“酷”形象示人;他曾是长跑运动员,后以1000美元起家缔造了百亿美元的体育王国;他的公司是著名的广告先锋,但却直言 “我不相信广告”;他身处商界前沿,却热爱研修日本禅文化,常常陷入沉思冥想;他性格内向,不善言谈,却擅于凝聚人心,耐克就像一个快乐的运动员俱乐部。

NBA篮球名人菲尔·奈特人物生平

菲尔·奈特出生于1938年2月24日。青少年时,他就十分热爱体育运动,并在高中校报上刊登有关体育的采访文章。

1959年奈特毕业于俄勒冈大学,获得工商行政管理学士学位。在俄勒冈大学,奈特是一名长跑运动员,还创造了一英里跑的个人最好成绩4分10秒。

1962年,奈特在斯坦福大学获得工商管理硕士(MBA)学位。可以说,斯坦福的学习经历改变了奈特的一生,他第一次对运动以外的事物产生了兴趣。也正是在斯坦福那小小的商业课程教室里,奈特有了日后耐克公司的构思。

在获得硕士学位后,奈特曾进行过一次日本之旅,他立即被异域的东方文化和商业模式倾倒。时至今日,奈特的访客在进他的办公室前都要先脱掉鞋子;客人离开时,奈特会对他们合手作揖。

严格来讲,作为运动员,奈特并不是十分出色,但在俄勒冈大学他遇到了他一生都奉为导师的长跑教练比尔·鲍尔曼。鲍尔曼后来成为了奈特的创业伙伴。耐克的诞生,就像一个传奇。一个虽表现平庸却对卖鞋很感兴趣的大学长跑运动员遇到了一位严厉而对自制运动鞋改良学生长跑速度的长跑教练,彼此擦出了共同的火花。他们对当时现有的美国跑鞋相当不满,决定自行设计鞋款。奈特曾幽默地说:“由于我不是队里最好的队员,教练(鲍尔曼)设计出来的鞋子理所当然地由我来做试验。”

1964年

奈特和鲍尔曼各自出资500美元创立耐克的前身蓝带公司。奈特在一次鞋类产品交易会上,遇到了日本的制鞋商鬼冢虎,这个精明的日本人看过奈特他们新款运动鞋的设计图样后大喜,当即与他签订了合同,由美方设计经销,在日本制造。一年后,日本方面送来200双运动鞋,公司才正式开始营业。当时奈特白天在普华永道做循规蹈矩的会计师,下班就到大学校园或运动场摆地摊卖他们从日本进口的运动鞋。直到1969年,奈特甚至还在波特兰大学担任教师。

1964年,奈特和他昔日的教练鲍尔曼各自出资500美元,创立了“蓝带体育用品公司”,开始销售自己品牌的运动鞋,他们的产品由一家日本厂家生产。由于缺乏资金,他们没有固定的办公地点和营业室。销售产品时,住房就是店铺,推销车成了办公室。为了节省租金,他们选在垃圾站附近开店面;包装费太贵,他们从废品收购站买来旧的包装纸作包装。

但即使如此,奈特仍然一直梦想着有朝一日,他们公司的运动鞋可以打败当时最为畅销的阿迪达斯运动鞋及其他品牌。到1969年,奈特卖掉了一百万双贴着蓝带商标、在日本生产的运动鞋。

1971年

1971年,奈特开始考虑给他刚刚起步的公司更换名称和标识。公司一名雇员提出了一个他在梦中梦到的名字———nike(古希腊神话中长翅膀的胜利女神)。

蓝带公司销售额已超过600万美元。鬼冢虎派人来到美国,提出由鬼冢虎购买公司51%的股份,并在5个董事中占两席,如果不答应这个要求,立即停止供货。对日商的刁难,鲍尔曼和奈特忍无可忍,断然拒绝了这一无理的要求。凭着自己的设计专利,他们很快找到了合伙人,并且就在这年年底,奈特以希腊胜利女神的名字将公司命名为耐克(NIKE)公司。

作为一个天才的企业家、富有远见的战略师,奈特在一个个看似疯狂的主意中,规划了公司从设计、技术到营销的整体思路。奈特曾当选为“运动界最具影响力的人”,不仅因为他缔造了一个年销售额高达上百亿美元的头号体育用品公司,更因为他带领耐克公司广泛地影响了人们的运动理念和健康生活方式,而穿着耐克的产品也成了身份和地位的象征。

早在上世纪70年代,奈特就为公司设计了虚拟化生产的战略,公司至今没有一家工厂,而是利用自己的商标、设计开发能力,以特别许可证的方式在劳动力成本低的地区大规模生产,而公司则将所有资源集中到研究运动员需求、设计产品和市场营销方面。耐克这种集中优势、节省管理成本的“外包”方式后来被行业乃至整个商界所效仿。

耐克也是第一个采取名人代言方式打响知名度的厂商,1973年,它便聘请长跑健将蒂夫·普里方丹代言其运动鞋。1985年聘请迈克尔·乔丹为代言人,更使耐克名声大噪,仅以乔丹命名的运动鞋就为公司赢得了25亿美元的利润。奈特颠覆性地修改了体育营销的法则,现在明星代言已经成为体育营销的经典模式。

早在中国人料到将有一个新的民族英雄诞生之前,耐克就已经开始行动了。2004年希腊奥运会田径赛场上,在刘翔成为110米跨栏冠军的一瞬间,耐克向中国市场投放了一系列新的广告。电视上是这样的画面:起跑线上,准备动作,亚洲肤色的小腿……随着一连串起跑动作,字幕打出:定律1.亚洲人肌肉爆发力不够?定律2.亚洲人成不了世界短跑飞人?定律3.亚洲人缺乏必胜的气势?然后镜头拉开,刘翔一路领先,把对手抛在后面。字幕打出:定律是用来被打破的。这个广告立刻取得了巨大的成功。

耐克公司的广告更屡屡成为广告史上的经典之作。奈特要求公司的广告思想不能诉求产品和销售,而是致力于与消费者之间的心灵沟通。在三十多年如一日的广告宣传中,耐克已经是被物化了的体育精神,成为人类征服自然和超越自我的象征。耐克代表速度和胜利的“钩”(Swoosh)标志也被理解为美国的文化符号。

耐克公司还有一个与众不同之处——它位于俄勒冈州比弗顿市、名为“耐克校园”(Nike Campus)的公司总部,这是奈特亲手打造的世外桃源。那里就像校园一样:有慢跑小径、湖泊和足球场。校园中的办公大楼都以杰出运动员命名,例如迈克尔·乔丹大楼、波·杰克逊运动中心等等。大楼内大量装饰着与耐克及运动有关的海报,令人想起大学男生宿舍的墙壁。耐克校园里,每个人都拥有健美的身体,这里不准抽烟,奈特出钱鼓励员工骑自行车、溜轮鞋取代开车,员工会利用午饭时间做两个小时运动是在一个充满手足情谊的环境中工作。同事们一起痛快地喝酒,滔滔不绝地谈论体育,自命为活跃且反传统的人物。”奈特希望创造出一个舒适自然的工作环境,他认为世界已经够乱的了,工作时间应该像在家里一样自由。

1972年,耐克鞋正式上市,当年销售收入320万美元,接下来的10年中,耐克公司赢利年年翻番。到了1980年,耐克击败阿迪达斯,成为美国体育行业的领头羊。奈特实现他打败阿迪达斯的梦想,只用了8年的时间。

从一个1000美元起家的小公司到价值220亿美元的体育用品王国,耐克公司也绝非一帆风顺。这30多年间奈特曾3次隐退,又2次回归炒掉他亲自任命的接班人。可以说,奈特是财富500强公司里最古怪的领导人之一。

1983年

奈特到中国长时间旅行,把耐克交给了老员工鲍伯·伍德尔管理。然而没过几个月,慢跑热退潮,有氧运动兴起。伍德尔无视这一潮流,继续把重点放在跑步和篮球上。行业新秀锐步(Reebok)后来居上,耐克营业额下降了6%。1984年奈特回到公司重整旗鼓,伍德尔等元老离开公司。之后耐克在奈特领导下成功挖掘了乔丹等明星代言,此后一飞冲天。

1984年,耐克开始以广告代言人的策略重新树立自己的形象。他与乔丹签定了一份5年合同,给乔丹的条件还包括赠予耐克的股票,以及以前所未有的礼遇,在耐克运动鞋上使用乔丹的名字。几乎所有的人都认为这是傻瓜才干的,只不过是一个代言人而已。

1997年

耐克已经成为行业巨头,控制了美国鞋类市场的40%,奈特认为放手的时候到了,他任命长期从事产品开发的汤姆·克拉克当CEO。然而不久耐克又触礁。它没注意到美国消费者对100多美元跑鞋的需求下降,而人们又纷纷指责公司在亚洲的血汗工厂。1994~1997年,耐克的销售额增长了一倍多,达到92亿美元,但之后便停滞不前,至2000年下滑到90亿美元。

1999年

奈特又回来了,翌年他炒掉了克拉克,重建新的经营团队,擢升在耐克有20多年经验的马克·帕克和查理·丹森为耐克品牌联合CEO,又从外面广纳人才,同时强化供给链系统并且通过收购增加新品牌,公司焕然一新,重新走向双位数增长。

不过,奈特一直有着退休的想法。2001年,他开始委托猎头公司从外部为自己挑选接班人。而作为一个对自己品牌爱若亲子的创始人,奈特对接班人的选择慎之又慎。然而2004年5月,选定接班人变成一件迫在眉睫的事情:奈特在慈善机构工作的长子马修因潜水意外去世,年仅34岁。这对接近古稀之年的奈特来说是一个沉重打击,据奈特身边人透露,这件事让他认识到,岁月流逝,人生难料。当年9月,奈特再次与曾会过一次面的威廉·佩雷斯会晤,并敲定其为接班人。佩雷斯曾担任美国庄臣公司的CEO。

2004年,66岁的菲尔.奈特宣布辞去耐克集团的主席和总裁职务,只保留董事长职位。奈特这个以500美元起家、在不到10年之内将耐克打造成全球最著名体育品牌的传奇人物,就像微软公司的创始人比尔.盖茨一样,开始正式退居二线。

2006年

1月奈特便炒掉了佩雷斯,他以双方文化磨合不畅为由解释了这次人事变动,但其实深层的原因是一个拥有自由文化的公司,忍受不了佩雷斯试图推行的秩序化。佩雷斯之后,奈特任命耐克品牌联合总裁的马克·帕克为CEO,另一位联合总裁查理·丹森出任耐克品牌总裁。

挑选合适的继任者一直是大公司掌门人的共同挑战,不过对于奈特这样具有独特个人魅力,并在独自创业期间已经将公司带向无人可企及的高度的创始人来说,挑选合适继任者的难度更大。因为他已经成为公司的灵魂和精神领袖,人们习惯了听他耳提面命,哪怕是一句不置可否的回答,一个模棱两可的手势。经历了几次隐退的波折,有一点可以肯定的是,奈特不会在短时间里彻底退休,他依然担任董事长,但挑选合适的接班人是他目前的首要任务。

2012年

2012年4月,因其创立的Nike公司对于篮球运动的杰出贡献,与杰米尔-威尔克斯、亨克-尼古拉斯、全美红头女子篮球队、卡特里娜-麦克克拉、琳达-亚历克斯、唐-巴克桑德尔、迈尔-丹尼尔斯、查特-沃克和雷吉·米勒一同入选2012年奈·史密斯篮球名人堂。

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