中甲特刊 | 收藏永昌中超主场门票的故事

2015年中超,永昌是升班马,主场选在裕彤,经过一个赛季拼搏,取得骄人战绩。我是耄耋老人,不能到现场看比赛,就收藏永昌主场门票,既是对球队的爱护和关注,也是老有所乐吧。

我收藏门票的方式,主要是永昌踢完比赛后,就去索取或捡拾一些废弃的门票;我也买票看过几场,门票也留存了。2015年3月21日,永昌中超第一个主场1:1战平辽宁宏远,随后延续主场不败。10月25日主场收官战,1:2不敌贵州人和,开赛时寒风细雨,我拿着雨伞看了比赛,还向观众索要了3张门票,永昌中超首个赛季的主场门票便集全了,共计130多张,经过筛选、整理后,选择了70张比较好的,按时间顺序装订成册,共装订了30页,取名“中国足球超级联赛石家庄永昌主场比赛门票收藏——刘芙田”。

2016年中超,3月6日永昌首场比赛,我索要了5张门票;10月30日落下帷幕,永昌泪别中超。作为永昌的忠实球迷,集齐了这个赛季15个主场的门票,了却了一桩心愿。这个赛季我共收集了90多张门票,选择了51张制作成21页门票图片,装订成册。

收集永昌中超主场门票还有几个特点。一是价格种类多,我都收集齐全了;二是票的种类多,除了球迷购买的比赛门票外,还有贵宾票、中超公司工作票、体育局工作票、预备队工作票、客队专用票等,有些门票非常稀缺,我也都收集了;三是除普通门票外,我还收集了没有撕掉A、B券的完整新门票。

对我来说,可以说是收藏门票暖我心,张张页页永昌情。

中超、中甲、中乙哪个主场最有压破感?

其实所谓的压迫感就是人多,再加上有很好组织的助威声,呐喊声,会大大增加这种主场气势,对主队的帮助是很大的。

国内赛场上能保持一定球迷数量,而且能让这种助威变成优势的情况,一般都出现在关注度更高的中超。而且往往出现在成绩更好更稳定的球队,因为只有这样才能留住更多球迷。

中超比如说北京国安,广州恒大等等。中甲相对关注度低一点,一般都是历届有冲超希望或者大投入的球队,球迷多主场氛围不错。中乙则要看城市了。有的城市对足球有疯狂的热爱和期待,群众基础好也会拥有巨大的人气。比如说曾经的哈尔滨,还有现在的陕西大秦之水。场均上座率都可以达到一万以上,这在中乙来说已经非常棒了,有的中超比赛上座率也没有他们高。

再来说说什么是压迫感,作为球员在场上经常会面对成千上万的观众,包括我花的主场氛围也是非常棒的。感受就是队员之间在比赛进行过程中很难沟通,因为听不见,沟通需要贴近大喊,所以平时一个呼应就能解决的问题到了比赛场上基本就只能靠默契了,或者靠自己解决了。这种情况在主场显然要好很多,因为熟悉并且有各种客观因素都向着主队一方。

但在客场就极有可能让局面变得被动,无法呼应提醒,而对方气势正盛,再加上球迷巨大的助威声。从自信心到球队的整体都会受很大的压迫。如果这时候又丢球,那这场比赛就真危险了。

中超俱乐部的钱从哪里来,靠门票收入吗?

中超俱乐部的钱从哪里来,靠门票收入吗?

你说的应该是中超俱乐部的收入从哪些渠道来。

目前中超俱乐部一共有16家,每个俱乐部收入来源有些微小差别。下面就以武汉卓尔足球俱乐部为例来说明:

1、俱乐部老板注资,这个是大头,卓尔控股2011年接手原武汉中博足球队,成为球队老板后,从最初的每年一个亿,到2017年的五个亿,再到2019年的八个亿。还不算新基地投入。

2、门票收入。东西湖体育场规模3万人,按照去年的场均上座率1.67万计算,全年门票收入在1500万左右。

3、中国足协赞助费分成。按照足协规定,每个俱乐部可以分得当年总赞助费的5.67%。大约一个亿。

4、球衣广告收入。这也是一笔不小的收入。

5、转会收入。卖出球员就能获得一笔收入。如果是大牌,收入也不菲。

当今中超俱乐部能够依靠自身造血功能实现盈利的还没有一家能做到。相比较欧洲职业俱乐部的盈利水平,我们还有很长的路要走,随着足球商业化运营水平的提高,相信这一天总会到来。

中超比赛的门票一般在40块左右,按照场均一万人的标准,每一场比赛能有40万的门票收入。每年每支中超球队有15个主场比赛,靠门票收入也就600万。

河南建业的老板胡葆森曾经不无感慨的说,现在维持一支中超球队每一年的花费都在10亿以上。两项做个对比就明白了,以每年600万的门票收入和每年11亿的投入相比较,根本就不在一个等量级上,纯粹是杯水车薪。

接下来我们看一下中超俱乐部每一年的周边产品收入,比如球衣球鞋等周边产品。这方面的产品的收益每年大概在100万左右,还比不上门票收入。

但每年每家俱乐部的球衣和球鞋的广告收入相对而言还是比较客观的。比如2019年耐克对冲超的赞助,可以让每家俱乐部能够获得400万左右的现金收入和1000万左右的装备收入。

相对于俱乐部自身运营来说,最大的收益部分反而是球员的转会收入。有一些眼光多大的俱乐部低价收购一些有潜力的苗子,把他们当做主力来培养。当这些球员挑起大梁的时候,就非常有机会转会到其他俱乐部,从而帮助母俱乐部取得转会收入。前些年国内球员的转会费可以达到几个亿,在足协的限行令之下最高2000万。

实际上一支球队最多的收入恐怕来自于球员衣服的前胸广告,这笔收入大概在几千万到几个亿不等。

但总的来说维持一家俱乐部,最起码每年也要3~5个亿的投入。上边的这些所有收入加在一块也不过是杯水车薪,根本没有办法维持一家俱乐部的正常运转。

中超所有的俱乐部都靠的是母公司的直接投入,这也是广州恒大会亏损十几个亿的原因。去年唯一赚钱的上海上港实际上也是一种财务操作罢了,主要还是靠着母公司的投入。

正是在这样的背景下,才出现了在100天之内22家俱乐部退出的情况。本质上还是俱乐部没有办法自负盈亏造成的,当然也和近几年俱乐部的被迫投入太大有关系。

现在足协正在推行的降薪令应该对规范俱乐部运营有一定的作用,但是没有办法从根本上扭转目前的局面。中超俱乐部要想持续健康地发展下去,还要摸索出一条新路来。

本文Hash:f2e0a8c231aa8df1bafe83a98f92e680d077cf36

声明:此文由 区块大康 分享发布,并不意味开心100赞同其观点。文章内容仅供参考,此文如侵犯到您的合法权益,请联系我们。