坎通纳飞踹事件肠子(坎通纳飞踹)

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创创导读爵爷弗格森和红杉资本董事长迈克尔·莫里茨合写了一本书,名叫Leading。在他执掌曼联的26年里,球队拿下了整整38个顶级联赛的冠军,堪称空前绝后。但最终,都是弗爵爷带领的红魔在不同时期一次次登顶英超冠军。要知道,足球教练可是地球上竞争最残酷的职业之一。在任何一个顶级联赛,教练的执教时间都是以月来计算的。他会招入那些被他称作“输得起”的球员,并敦促他们付出十二分的努力。而作为一个出生在码头工人家庭的苏格兰爷们,爵爷最擅长的就是硬碰硬。有的球员甚至会被他骂得当场呕吐。1986年11月6日——是的,就是整整30年前,处于英格兰甲级联赛倒数第四位的曼联宣布聘请苏格兰人弗格森担当主教练。

创创导读

爵爷弗格森和红杉资本董事长迈克尔·莫里茨合写了一本书,名叫Leading(《领导力》)。莫里茨特别提到,弗爵爷的经验和法则对商业也有着相互打通的启迪。作为史上最传奇的足球教练之一,弗格森一手培养了坎通纳、C罗、小贝、吉格斯等一大批巨星,在他执掌曼联的26年里,球队拿下了整整38个顶级联赛的冠军,堪称空前绝后。弗格森成功的秘诀是什么?今天就带领大家一窥弗格森的领导力秘传法则。

即使你从来都不看球,也一定听说过弗格森这个名字。

作为史上最传奇的足球教练之一,他老人家一手发掘和教出了坎通纳、C罗、小贝、吉格斯等一大批巨星,并把曼联从一支惨兮兮的保级队带成了全球最赚钱的球队。

在1999年,他还带队拿到了史无前例的欧冠、英超和足总杯三冠王。英国女王闻讯龙颜大悦,立马封了他骑士爵位,从此江湖人称弗爵爷(SAF, Sir Alex Ferguson)。

▲ 爵爷手里拿的这个勋章可是稀罕货,读作Knight Bachelor,每年只发几十个,只要拿了就是Sir。比小贝拿的OBE(Officer of the Order of the British Empire,每年发900个)强多了。

然而,这些都不是他最牛逼的地方。

弗爵爷真正的牛逼之处,是他做到了每个教练都想做、但从来没人能做到的事——将一支球队带到全球顶尖水平不难,难的是,还能保持几十年之久。在他执掌曼联的26年里,球队拿下了整整38个顶级联赛的冠军,堪称空前绝后。

在每个时期,曼联都有不同的死对头,如1990年代的利物浦、阿森纳,2000年后的切尔西、曼城等;与弗爵爷对弈的高手也有温格、穆里尼奥这样的名帅。但最终,都是弗爵爷带领的红魔在不同时期一次次登顶英超冠军。

▲ 1999年曼联三冠王。无数次的逆境反击

弗格森领导力法则1:

为赢敢赌

曼联似乎有一种本领,总会在比赛后期战胜对手,多次上演绝地反转。“当球迷看到曼联在比赛最后15分钟努力争胜的景象,这种感觉无与伦比:队员踢得真刀实枪、轮番轰炸、甚至‘横尸遍野’。当然,我们也可能会在对手的防守反击中败北,但反败为胜带来的欣喜胜过一切。”

要知道,足球教练可是地球上竞争最残酷的职业之一。不管你水平多高,只要连输个几场球立马就得滚蛋。在任何一个顶级联赛,教练的执教时间都是以月来计算的。

就拿“狂人”穆里尼奥来说吧。作为新生代的顶级名帅,他在短短十几年里就拿了二十几个冠军,但也照样被撵得东奔西跑,每隔两三年就得换工作。有一次记者问他“你是不是能超越弗爵爷”时,一向牛逼哄哄的穆里尼奥立刻收起笑容,说:“他的成绩别说超越了,就是想接近都不可能。”

关于弗爵爷如此成功的原因,业界一直众说纷纭,比如哈佛商学院就给他总结了许多成功经验:像什么打好基础、重建团队和建立信念等一大堆,然后9美刀一份往外卖。

而爵爷自己也没闲着,前一阵他和红杉资本董事长迈克尔·莫里茨合写了一本叫《Leading(领导力)》的书,里面也总结了不少灌鸡汤、打鸡血的窍门。但最重要的其实就一条——用彪悍的性格把球员镇住。

▲《Leading》这本书透露了弗爵爷很多管理团队的秘诀

弗格森领导力法则2:

提高标准,一视同仁

弗爵爷总是一视同仁的看待所有球员。他会招入那些被他称作“输得起”的球员,并敦促他们付出十二分的努力。时间久了,这种特质在曼联弥散开来,球员们会因为队友不尽全力而不满,即使你再大牌也没用。“我时常对我的队员说,在生命中努力工作是一种能力。”

莫里茨特别提到,弗爵爷的经验和法则对商业也有着相互打通的启迪:伟大的领导者往往是狂妄的、不可思议的,也免不了做出备受争议甚至不被认可的决定,他的信念中有着不可撼动的自信。但他对终极目标有非常明确的定义,并能清楚的告诉别人。

特别是,要知道带球队可不比管公司。足球教练每天要打交道的不是天不怕地不怕的熊孩子,就是荷尔蒙分泌过剩的基因变异人士,你要是稍微一软弱,他们马上就爬到你头上来。

而作为一个出生在码头工人家庭的苏格兰爷们,爵爷最擅长的就是硬碰硬。他最著名的外号叫“吹风机”,说的是他在痛骂球员的时候,能把他们的头发都吹得飘起来。有的球员甚至会被他骂得当场呕吐。

早年间在苏格兰执教的时候,爵爷的强硬作风就远近闻名。手下那帮球员都被他吓得屁滚尿流,偷偷给他起了个绰号叫“暴君弗吉”。

有时候,他的管理甚至强硬到了匪夷所思的地步。比如有个年轻球员打板球赢了他,当场就被罚去跑了两个小时的圈。还有个家伙更倒霉,他在路上不小心超了爵爷的车,居然就被扣了一礼拜工资,你说上哪说理去?

后来到了曼联,他的脾气算是收敛了一点,但要是有谁敢叫板,他也绝不含糊,分分钟干回去。

在一次新闻发布会上,有个记者质疑爵爷的球员水平不行,要换别的教练,肯定就随便说两句敷衍过去了。但爵爷哪能吃这亏?他当场大吼一声:“我TM不想跟你说话,他TM是个伟大的球员,而你TM就是个白痴!”然后站起身拂袖而去。

而在队内,他更是说一不二,不管是多牛逼的球星,都不能对他有任何顶撞或质疑。每个球员在加入曼联之后,学到的头两件事就是:1.绝对不能和爵爷开玩笑, 2.绝对不能直呼爵爷的名字。

比如跟了他多年的传奇队长基恩,就因为公开批评队友被爵爷当场开除出队。后来队里的头号前锋范尼在队内挑事,爵爷听说以后立刻就把他卖了。

当然也有不信邪的家伙。英国国脚因斯被爵爷扔到板凳上之后,居然脑子抽风提着一支气枪冲进他的办公室,要求上场踢球。爵爷哪能吃他这套?跳起来就对他劈头盖脸一顿猛削,把这家伙吓得扔了枪抱头鼠窜。

不过要说最有轰动效应的一次冲突,还要数小贝的“飞靴门”。

事情大致是这样的。在一次0:2输球后,气不打一处来的爵爷在更衣室臭骂了小贝一顿,而小贝也不知道哪来的胆子,居然回了嘴。爵爷一听大怒:小样儿,你要造反不成?飞起一脚就把一只靴子踢到了小贝眼角上,砸得他满脸是血,就这样爵爷还余怒未消,扭头向目瞪口呆的队医大吼:“快TM把他的脸给我糊上!”

▲ 飞靴门之后,小贝贴了好长一阵创可贴

弗格森领导力法则3:

别放弃掌控权

“如果哪一天曼联的主帅被球员控制了,那么曼联将会面目全非。主教练的个性必须强过球员,这非常重要。有时候,你不得不问自己:是否有球员正在左右更衣室气氛,影响球队表现,危及到你对俱乐部的控制?如果有这样的球员存在,你必须让他离开。”

事隔多年之后,在一次酒会上爵爷又遇到了小贝,就走过去和他打招呼。你猜小贝的动作是什么?这个身价上亿、儿子都十几岁的大老爷们居然偷偷把手里的酒杯往背后藏!可见当年在队里,他怕爵爷怕到什么地步。

当然了,像这样的高压管理也并不是没有争议。比如《GQ》就曾经批评爵爷,说他对待球员的方式简直就像萨达姆和本拉登。

但在退休后的一次采访中,弗爵爷对哈佛商学院的教授说了实话:他所做的一切,都是为了保证对球队的绝对控制——

“当你面对30个顶尖职业球员,而且个个都是百万富翁的时候,你永远不能失去对他们的控制。”

弗爵爷的执教生涯当然不是一帆风顺,他也经历了三落三起。

1986年11月6日——是的,就是整整30年前,处于英格兰甲级联赛倒数第四位的曼联宣布聘请苏格兰人弗格森担当主教练。不幸的是,弗格森执教后的首场比赛,孩子们就不争气地以0:2失利,曼联直接坠入降级区。那时节,身处榜尾的难兄难弟还有切尔西、纽卡斯尔和曼城这些日后大放光芒的球队。

在最初的岁月,没有人会正眼瞧得上弗格森和他带领的曼联。

1989年,弗格森更是迎来了执教生涯的第一次危机。曼联被同城对手曼城以5:1痛击,看台上的球迷打出横幅:“三年都是借口,现在还是废话,滚吧,弗吉!”

帮助弗格森度过首次危机的是一个叫马克·罗宾森的小子,他在关键比赛中的进球帮助曼联艰难晋级,并且赢得了89/90赛季的足总杯冠军。

看起来,是弗格森上任后“清洗”老队员所付出的代价:他先后赶走了爱酗酒生事的诺曼-怀特赛德等三名老人。但其实,弗格森做的最重要的一件事要在数年后才显现出价值:上任之初,他就开始改造俱乐部的青训营计划,雇用了很多球探,专门招募年龄低至9岁的希望之星。早期签下的小球员中包括大卫·贝克汉姆、瑞恩·吉格斯等。他们就是曼联历史上最著名的“92班”,成为1990年代中期曼联走向巅峰的黄金一代球员。

▲ 92班:吉格斯、斯科尔斯、贝克汉姆、内维尔兄弟、巴特、库克

弗格森领导力法则4:

发掘天才,投资未来

“绝大部分主帅只对打造球队上心,而我的目标是塑造一家足球俱乐部。99%的新任主帅首先考虑的都是赢球,以此来保住帅印。但赢一场比赛只是短期成功,下一场你依然可能输掉。而塑造一家俱乐部却能带来稳定性和持续性。”弗格森说。

“92班”能有机会登上历史舞台,背景则是弗格森执教生涯的第二次下课危机。

1993年,曼联拿到英超开赛以来的首届冠军;1994年,获得英超和足总杯双料冠军。头名功臣就是有着“国王”称号的坎通纳。但成也是他,败也是他。当时间进入94/95赛季,坎通纳的飞腿事件,成为曼联整个赛季的转折点,失去当年冠军。

1995年那个夏天,弗格森又放走了因斯等三员大将。曼联缺胳膊少腿。相继接触巴乔等未果后,弗格森把目光投向了92班。95/96赛季英超首轮,弗格森大胆派出了7名21岁以下球员,可惜在首战以1:3输掉。BBC评论嘉宾阿兰·汉森说出了那句著名的讽刺之语:“靠一帮孩子,你什么都赢不了。”

真的吗?汉森先生?

复出后的坎通纳带领年轻球员不仅拿下了95/96赛季的双冠王,并在下一个赛季完成了曼联的新老交班:1996年8月,赛尔赫斯特公园球场,小贝在中场区一脚超远距离香蕉球,改变了这个少年的一生,曼联拿下第四座英超冠军。坎通纳退役,92班一代正式登场。

神迹在1999年到来。弗格森达到了执教生涯的最辉煌时期,曼联成为欧冠、英超和足总杯的三冠王。并在1999-2001年三个赛季,曼联完成了自己历史上的首个三连冠,即使放眼漫长的英格兰足球史,之前也只有两支球队完成这一盛举。

特别值得一书的是,98/99赛季的胜利也拯救了贝克汉姆。在’98世界杯上被红牌罚下的小贝,归来后几乎被球迷骂死,是弗格森在此关键时刻给予小贝鼓励和支持,给他上场机会,让他从弃儿重新成为宠儿。(想想巴乔的命运!)

▲ 小贝付出了成长的代价,差点就此自暴自弃

弗格森领导力法则5:

恩威并重

“我们试图打造一支这样的球队:它由最顶级的球员组成,而且战术素养极高。如果你的方式过于软弱,你就无法统领这样的队伍,你得令人畏惧。但是,你又不能太强硬,如果球员时刻处在恐惧状态,同样会表现不好。作为主帅,你必须把握好时机,在不同的时点扮演不同角色,有时候你是医生,而其他时候你又要当导师,或是父亲。”

弗格森的第三次执教危机出现在03/04和04/05赛季,曼联没有拿到任何一个冠军。直到弗格森打造的第三代团队成型:C罗与鲁尼的双刺组合,让曼联再回巅峰。

哈佛商学院把弗爵爷执教曼联的“业绩”后来做成了教学案例。教授们发现,在其26年的执教生涯里,他用了5套不同的阵容获得过不同时期的英超联赛冠军。如果对比各俱乐部的球员转会费数据就会发现,在人才管理方面,弗格森的表现就像一个效率极高的“投资组合经理”,集策略性、理性和系统性于一体:敢于卖出那些看似正当盛年的球员;而买球员所花的钱却比切尔西、曼城、利物浦等对手少得多,更比不上西甲和意甲的那些豪门。

曼联历史上的“斯巴达勇士”如坎通纳、索尔斯科亚、范德萨等,都是被弗爵爷以极便宜的价格“买”来;当C罗在曼联被爵爷调教成世界足球先生还拿到金球奖后,可是被皇马以8000万英镑的历史上最高转会费挖走的。

只要是对足球有点了解的人都知道,一支顶级球队的巅峰期一般也就4到5年。

这里面的原因其实很简单——足球运动员的黄金年龄一般是在24-29岁(C罗、梅西这样的变态不算)。要是教练太过关注短期成绩,球队很容易出现老少球员青黄不接的状况。

而爵爷的一大优点就是具有足够长远的眼光。只要球队阵容稍有老化迹象,他就会开始四处搜罗合适的年轻苗子。

当然,爵爷偶尔也有看走眼的时候。

比如在2001年的时候,他发现29岁的后卫斯塔姆在受伤后恢复得很慢,就断定他已经过了职业巅峰期,毫不留情地将他清除出队。不想斯塔姆这家伙骨骼精奇天赋异禀,伤好了以后居然又活蹦乱跳,并在此后三四年都保持了世界一流的水准。

后来爵爷在自传里承认,他肠子都悔青了。

▲ 弗爵爷初到曼联的POSE照:“欢迎来到老特拉福德”。一晃30年过去

弗格森领导力法则6:

管理团队的生命周期

“一支成功球队的持续周期恐怕只有4年,因此,我们总是设想3到4年以后的情况,并据此做决策。重塑球队是个逐渐演变的过程。其中,需要关注的问题主要有两个:第一,谁是我们需要引进的球员,3年后他们会在球队的哪个位置上?第二,现役队员中,是否有老化的迹象?”

2013年,72岁的弗爵爷正式宣布退休。26年前,意气风发的弗爵爷曾站在曼联主场的草皮上,留下了那张著名的照片:欢迎来到老特拉福德。现在,数万球迷在这里目送这位史上最伟大足球教练之一的谢幕。新一代的曼联小伙子们也真的争气,在5月12日爵爷执教生涯的最后一个主场之战上,以2:1击败对手。

最后,说件有趣的事吧。

事儿发生在20多年前。那一次爵爷正在训练场上满嘴标点符号地痛骂球员,结果扭头一看,发现背后一个被吓得脸色发白的女性工作人员正惊恐地盯着他。即使彪悍如爵爷,这时候也彻底没辙了。然后,他结结巴巴的说出了下面这段经典解释——

“亲爱的我很抱歉……但你要和这帮狗*养的说话,就一定TM要用狗*养的听得懂的语言……”(I’m really sorry love… but you have to speak to these f***ers in a f***ing language they f***ing understand…… )

▼ 26年,9691天,1500场比赛,38个顶级联赛冠军——弗爵爷的成绩单

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法国足球运动员坎通纳人物介绍

法国人坎通纳在马赛出生,已退役法国足球员,下面是学习啦小编为大家介绍坎通纳,希望大家喜欢!

埃里克·坎通纳 - 基本资料

姓名: 埃里克·坎通纳

英文全名:Eric Cantona

出生地:

法国,马赛

曾效力球队:曼联

现效力球队:已退役

球衣号码: 7

场上位置: 前锋

性别:男

生日:1966年5月24日

籍贯:法国

身高:188cm

昵称:曼联大帝,足坛坏小子

埃里克·坎通纳 - 个人概述

埃里克·坎通纳(Eric Cantona,1966年5月24日~ ),法国马赛出生,已退役法国足球员,因效力曼联时有惊人的演出而被称为“老特拉福德之王”或“曼联大帝”。他为曼联在5年内4次夺得英超联赛冠军,其中两次是为联赛及足总杯双料冠军(1994年、1996年),他在曼联结束其足球员生涯。1996年当选英格兰足球先生,2000年被选为世纪最佳球员。

埃里克·坎通纳 - 成长经历

坎通纳早年出身于法国球队欧赛尔、效力过马赛等多家法甲俱乐部。1991年他转战英国加盟利兹联队,第一季便赢得联赛冠军。于是1992年11月,坎通纳以一百万镑的转会费由利兹联队转会曼联。

坎通纳加入标志著曼联王朝的开始,在他的精湛球技及领军能力下,曼联三夺英超联冠军,其中1994年更成为双料冠军(联赛、足总杯)。当时曼联基本上是由坎通纳带起全队,但坎通纳火爆脾气也是众所周知的。1995年坎通纳以飞脚踢向一个水晶宫队球迷,除了被罚停赛十个月外,还被判坐监两星期,后来才改为社会服务。这事件不但影响了坎通纳,还连累曼联在1994-95年球季失去英超冠军,由布莱克本队取走。

1995年下旬坎通纳再次复出,当时外界均纷纷质疑坎通纳的作风,但坎通纳却能抛开过去,专心比赛,凭著无懈可击的演出﹑沉著以及勇气,嬴到外界一致好评。1996和1997年两夺英超联赛冠军,包括1996年的联赛和足总杯双料冠军。他在1996年当选英格兰足球先生,成为自1968年的乔治·贝斯特后,首个获得这个崇高殊荣的曼联球员。

可惜在1997年5月,坎通纳带领球队第五次赢得英超冠军后,在未解释原因的情况下突然宣布退休。他的离去令曼联再一次失去重心,单在翌季曼联便四大皆空。除了一些主将如杰斯和坚尼受伤长期缺阵外,缺少像坎通纳一样的重心人物,也是重要原因。

坎通纳从小就显露出了很高的运动天赋,在他父亲的鼓励下,走上了足球之路。先后效力过法国的波尔图队、欧塞尔队、蒙彼利埃队和马赛队,战果不丰,仅为马赛队夺得了90-91赛季的法国联赛冠军。1991年加盟英格兰利兹联队,初来乍到就获得了91-92赛季的英格兰联赛冠军。

坎通纳的辉煌岁月是在曼彻斯特联队度过的。1992年11月他来到曼联队,后逐渐成为该队的精神领袖,夺取了一系列的冠军:1993、1994、1996、 1997年4次英格兰超级联赛冠军,1994、1996年2次英格兰足总杯赛冠军,1993年的慈善盾赛冠军。1994年,保守的英国人授予他英格兰足球先生称号。1995年曼联队没夺冠,那是因为坎通纳飞踢水晶宫球迷被停赛80天。

坎通纳在国家队的遭遇却颇为不幸。1994年身为队长的他率领法国队投入美国世界杯赛的预选赛战斗中,却不料最后1分钟入场券被保加利亚人抢走。1996年欧洲足球锦标赛,他连参加的资格都没有,法国队主教练雅凯把这位前队长给彻底遗忘了。98世界杯赛在际,本当大展宏图的坎通纳突然于1997年6月宣布退役,给世界足坛留下了一连串的疑问和遗憾。

坎通纳是一位天使与魔鬼的混合体。一方面,他技术出众,球艺精湛,心理素质过硬,控球、运球、传球的功底深厚,射门得分的能力也很强,是场上的灵魂人物,同时还是一位福将,常常力挽狂澜于即倒。但另一方面,他又是一位典型的无政府主义者,与队友打架,顶撞裁判员,嘲弄教练员,踢骂球迷等事常有发生,经常被红牌罚下,数次遭受停赛的处罚,他却“执迷不悔”,依然我行我素。个性强烈的坎通纳终于为他的叛逆行为付出了惨痛的代价,成了国家队的弃儿。

埃里克·坎通纳曾经是法国国家队队长,帮助曼彻斯特联队四次夺取英格兰超级联赛冠军。他的足球生涯中以脾气火爆著称,什么都干得出来,盛怒之下,他对队友勒莫尔特大打出手;把球衣甩到国家队教练的脸上,咒骂米歇尔是“世界上最无能的教练”;因当场争吵,故意用球砸裁判员而被逐出球场;跟顶头上司翻脸;羞辱新闻记者;直至飞脚袭击看台上的球迷。坎通纳一向心高气傲,对国际足联的警告毫不理睬,与马拉多纳合伙挑起国际职业足球球员联盟的旗帜,我行我素。由是落下一个“足坛坏孩子”的浑名。

按照中国足球界的规矩,要学踢球,先学做人,坎通纳早该被“开”掉了。可在现代足球运动发祥地的英格兰,坎氏大红大紫,曼联的球迷到场助威,总要扯上“E r i c ,T h e K i n g ”(埃里克,王者无敌)的标语牌。1996年,这位英格兰足球先生的奋力一搏,使曼联队成为超级联赛和足总杯赛双料冠军。《泰晤士报》说,他走向足球场就像是到地里去拔草。《卫报》说,除了曼联,别的俱乐部不能慧眼识珠,也无法驾驭这位全能天才。

 

 埃里克·坎通纳 - 个人荣誉

1993、1994、1996、1997年4次英格兰超级联赛冠军;1994、1996年2次英格兰足总杯赛冠军;1993年的慈善盾赛冠军;1994年,保守的英国人授予他英格兰足球先生称号。

埃里克·坎通纳 - 人物评价

虽然坎通纳没有解释他退休的原因,但由于他在曼联的地位深远地影响了足球界,故他退休后也花了不少时间在足球事业,除此之外还包括演戏与及组织沙滩足球比赛等等。2004年六月英国太阳报更报导,坎通纳将可能回到老特拉福德担任教练工作,而一名接近曼联官方的经理人亦表示:“现在有两名人选(担任教练工作),其中一个会是坎通纳。”于2006年,坎通纳为Nike(耐克)拍制了一系列的足球广告,并在全球多个地方播放

埃里克·坎通纳 - 坎通纳语录

“来到英格兰后,你在哪些方面有了新发展?”“各个方面。”

“足球场上是否存在天才?”“ 到处都有。”

“你觉得自己是天才吗?”“每个人都可以变得出类拔萃。”

“你知道自己为何没能入选法国国家队吗?”“有时,明智的结果就是不明智。”

“没有坎通纳的曼联会是什么样子?”“永远是世界上最好的俱乐部!”

 

 埃里克·坎通纳 - 相关事迹

1988年,在马赛队时因为辱骂主教练米歇尔而被国家队禁赛一年。

1989年,因用球衣扔裁判而被马赛队禁赛。后租借给波尔多队。随后又加盟蒙比利埃队。

1990年,因用球鞋砸队友而被蒙比利埃队禁赛。回归马赛队。

1991年,因用足球砸裁判被禁赛3场,后又在听证会上痛斥委员会委员们是“蠢猪”而被禁赛两个月。第一次宣布离开绿茵场。

1993年,客场挑战考文垂队时向对方球迷吐口水,被英足总罚款。

1995年,与水晶宫队比赛时殴打球迷被禁赛8个月,罚公益劳动120小时。

入选法国队45次,攻入20球

 

 埃里克·坎通纳 - 职业生涯统计

赛季 俱乐部 号码 出场 进球 国家 联赛等级 排名

1996/97 曼彻斯特联 7 36 11 英格兰 1 1

1995/96 曼彻斯特联 7 30 14 英格兰 1 1

1994/95 曼彻斯特联 7 21 12 英格兰 1 2

1993/94 曼彻斯特联 7 34 18 英格兰 1 1

1992/93 曼彻斯特联 7 22 9 英格兰 1 1

1992/93 利兹联 13 6 英格兰 1 17

1991/92 利兹联 15 3 英格兰 1 1

1991/92 尼姆 17 2 法国 1 15

1990/91 马赛 18 8 法国 1 1

1989/90 蒙彼利埃 33 10 法国 1 13

1988/89 波尔多 11 6 法国 1 13

1988/89 马赛 22 5 法国 1 1

1987/88 欧塞尔 32 8 法国 1 9

1986/87 欧塞尔 36 13 法国 1 4

1985/86 马蒂格斯 15 4 法国 2 11

1985/86 欧塞尔 7 0 法国 1 7

1984/85 欧塞尔 4 2 法国 1 4

1983/84 欧塞尔 2 0 法国 1 3

埃里克·坎通纳 - 转会记录 (注:转会费单位为万欧元)

开始日期 合同到期 转会性质 转会费 转出球队 转入球队

1992-11-12 1997-05-18 转会 120 利兹联 曼彻斯特联

1992-02-06 1992-11-27 转会 90 尼姆 利兹联

1991-08-01 1992-02-06 转会 100 马赛 尼姆

1988-08-01 租借 马赛 蒙彼利埃

1987-08-01 租借 马赛 波尔多

1986-08-01 1991-08-01 转会 220 欧塞尔 马赛

1986-01-01 租借 欧塞尔 马蒂格斯

1983-08-01 1986-08-01 签约 未知 欧塞尔

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