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当谈起击球部位,我们很自然的就会想到击打乒乓球的哪个部位,但在这里我们讨论一下在击球过程中球拍的击球部位。我们在击球时都会涉及到一个甜区的问题,通俗的来讲,甜区就是球拍中最佳击球部位。以下是学习啦小编为大家整理的乒乓球拍中最佳击球部位,欢迎阅读!
乒乓球拍中最佳击球部位简介
甜区(Sweet point)这个概念。甜区就是球拍面的有效击球区。在这块区域内击球可以提供足够的稳定性与速度。一般的球拍甜区位于以球拍重心为圆心的一块圆形区域,直径大约5-6cm圆的有效击球区,处在球拍中心轴线上。使用球拍的甜区击球,威力较大,便于控制,减震舒适。
甜区的大小与球拍的设计形状以及制作材料有关。底板板面大小不同的两块球拍贴上相同的胶皮我们会发现板面大的球拍要比板面小的球拍更容易控球,失误率也会相对减小,所以板底板甜区的大小会随着板面的增大而增大。然而我们不能试图增大甜区而无限的增大球拍的尺寸大小,拍身较大会影响台内球的处理。
甜区除了和板面大小有关外还和制作材料有关,木制的球拍相对于高科技材料的球拍要小,对于初学者而言尽量买甜区较大的球拍,所以那些说初学者最好使用木制球拍的说法单从甜区大小来看是说不过去的。
初学者为什么要选择底板甜区较大的球拍呢?在甜区内击球可以提供足够的稳定性,然而我们在击球过程中不可能准确的只是用球拍的某一个点去击球,击球点会分布在球拍的多个区域。如果甜区较大,那么我们在击球过程中使用甜区的击球几率也就越大,击打出来的稳定性与杀伤性也就越高。
但不是说甜区越大越好,甜区小也有小的好处,甜区较小可以使得击球力量更集中,更能够传达在击球过程中对于手的感觉,也可以提高小球的处理和控制能力。但对于初学者而言还是尽量挑选甜区相对大些的底板,毕竟初学者最关注的是稳定。如何检测自己的击球水平?我们可以通过击中甜区的概率来判断我们的击球技术,首先将自己的球拍搽拭干净,然后找一个新球(球的表面还有一些类似粉末的物质),然后与对手对攻或对拉练球,打完球后查看乒乓球在球拍上的印记,然后数一下甜区内的或是甜区外的数量,如果击中甜区的概率在80%以上,那么击球技术已经非常好了。
初学者最好购买甜区较大的球拍以增加稳定性,而对于水平较高但又对于台内要求极高的球友可以选购一些甜区较小的球拍。
拉冲与击打在球拍上的不同甜区
拉冲与击打的主要区别在于击球力的性质不同,即切向力与法向力。前者多在摩擦,后者重在撞击。从球的弧线看,击打的第一弧线爆而快,拉冲的第二弧线转而冲。值得关注的是,冲拉与击打在球拍上的甜区有所不同。
对于拉冲与击打的甜区如图所示
分别处于球拍中轴线的上下前后部位。这样产生良好的击球质量让人诧异,为什么在击球甜区的微小变化会产生显著效果呢?原来最佳击球点是力度、方向以及击球部位诸多要素的结合点,此点在甜区上的位置变化作为初始条件,直接影响到击球效果。例如,拉冲点从甜区向前向上一点,转动力臂和力矩增大,同时身体吃球和收臂摩擦时间长一点,球的冲量也增大了;而对于弹击、转击、撞击方式发力,则要求锁肩定肘,腰腿发力。这样发力要求击球点靠近转体轴线,让击球点从甜区向后向下位移,既增大力度,又便于控制。
“细节决定成败”。与击球瞬间精华点-----最佳击球点直接相关的球拍甜区上的细节,决定着击球质量,决定着比赛成败。请球迷朋友们重视甜区的细节吧,它将会为你带来惊喜。
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>>>兵乓球运动的球拍类型
最实用的乒乓球秘笈在这里!
乒乓球提高有捷径吗?对业余来说,合理的扬长避短在业余范畴,还是很有可行性滴!今天小编在这分享一些实用的乒乓球秘笈给大家,欢迎大家阅读!
业余普遍存在的四个误区!
误区一:发球发短球
专业发短球是为了让对手无法发力上手;业余选手站台偏近,而且接发球抢攻意识不强,搓球都不错,所以应该长球开路,把对手逼退近台后,在考虑发短球。
误区二:接发球抢攻
专业是谁先上手谁占据主动;业余的进攻连续差,板与板的衔接慢,在不熟悉的情况下,还是以劈长、撇点为主减少失误效果更好。
误区三:控制就是摆短
专业摆短是避免对手发球抢攻,业余应该努力争取让对手别扭的进攻,然后防出个落点效果更好。
误区四:太过注重进攻
专业的进攻突出正手。业余的脚步差、还原差,进攻应该多以反手开路,出机会再用正手拉点;不要指望发力拉死对手,用落点和连续逼迫对手发力失误为佳。
提高的捷径
练防守、练搓球
练防守是业余提高的最快办法,有个2-3年就能提高很大一块水平。这里说的防守是指在近台防守(上升期),多陪进攻连续的人练自己的防守,他的提高绝对没有你快。
搓球也就是下旋球是业余必须具备的功夫,我常说业余不会搓球就像专业不会正手攻球一样,搓球是业余的必修课,而且要努力练精,下旋球速度慢,可以让业余选手看清球,能加上力、加上旋转,给对手进攻制造麻烦。
进攻从反手练起
业余的脚步不具备专业的条件,强调正手会让你身心疲乏。好好练你的反手吧,业余高手几乎都是反手强于正手(前三板打法的除外)。
或者可以说:业余的球跟专业的球是两回事,突出的重点几乎都是相反的。(专业突出正手、业余强化反手;专业突出进攻、业余强调防守;专业以短为主、业余长球开路;专业提倡加强质量、业余最好不掉为主。)
看看自己身边的业余高手,是不是基本符合这些点,如果不符,那他就还不算是业余高手。
当然,既然是捷径,肯定会有各种漏洞,只不过这些漏洞的弥补可以随着水平的提高再练,而且所有的漏洞也都可以通过这几种技术的厚度弥补,就是所谓的功夫战胜先进技术。
老萨能在2009年世界杯击败马龙、陈玘,靠的就是功夫——也就是技术的厚度。先进的东西不是不好,能不能掌握才是关键,而掌握与否看的是同水平或者碰到高水平对手时的使用情况。
超级实用的6个要点:
1、盯球:盯住对手球拍触球瞬间;
2、发球:球拍触球前肘部以下放松;
3、搓球:放松引拍、挥拍“送”球、节奏对上来球时间;
4、拉球:“撞击”是调整的前提;
5、反手:肘部作为发力支点;
6、重心:身体重心转换中“完成”击球。
国际乒乓球联合会总部设在哪
1926年1月15日,由乔治.莱赫曼博士(德国)倡导,在柏林进行了成立国际乒联的讨论。下面学习啦小编给大家介绍关于国际乒乓球联合会总部的相关资料,希望对您有所帮助。
国际乒乓球联合会总部的介绍
国际乒乓球联合会1926年12月在伦敦成立。它是由各个国家和地区 的乒乓球协会组成的一个国际单项体育组织。主席办公室设在中国北京,行政中心设在英国。
联合会宗旨是在国际比赛中维护乒乓球规则,并经常对这些规则作一些改变和补充,以扩大和推动乒乓球运动。
1926年1月,在德国柏林举行了一次国际乒乓球赛。在比赛同时召开的参加国代 表会议上,在德国勒赫曼博士的倡议下,决定举办欧洲乒乓锦标赛(即后来的世乓赛)并建议成立国际乒联。同年12月,国际乒联正式成立,并把在伦敦举行的欧洲锦标赛命名 为第一届世界乒乓球锦标赛。
国际乒联的最高权力机构为全体代表大会。代表大会每两年召开一次,并于同时同地 举办世界乒乓球锦标赛,至1995年,国际乒联已从成立时的9个会员协会发展到168个,成为较大的国际单项体育组织之一。
中国于1953年3月参加了该联合会。
国际乒乓球联合会主要委员名单
主席:阿扎姆·沙拉拉(加拿大)(1999.8.4--)
第一副主席:阿尔贝蒂尼(法国)(1999.8.4--)
执行副主席:(1995.5.6--1997.5.1--1999.8.4)汉斯·吉塞克(负责财务、行政)(德国)乔治·塞贡(负责发展、公关)(尼日利亚)叶荣誉(负责技术)(马来西亚)博格·斯特罗姆(瑞典)杨树安(中国)
主要机构:代表大会
各主要下属委员会:(1995.5.11-)
排名委员会主席:阿·达曼(比利时)
规则委员会主席:科林·克莱门特(英格兰)
技术委员会主席:姚振绪(中国)
新闻委员会主席:巴斯·登·布雷金(荷兰)
器材委员会主席:拉福德·哈里森 (美国)
体育科学委员会主席:扎科·多里纳(瑞士)
议事通则委员会主席:韩相国(韩国)
国际乒乓球联合会的日常工作
国际乒联的日常工作由以下三个办公室承担:秘书处设在英国的黑斯廷斯,是国际乒联的行政中心。行政主任是威廉姆斯女士。渥太华办公室负责市场开发等工作。市场主任是通斯特罗姆。此人原为瑞典男队教练,曾率领瑞典男队在第四十一届和四十二届世乒赛上获得团体冠军。北京办公室负责主席的日常工作。主任是于斌。以上三个办公室由总干事(第一副主席沙拉拉)负责监督和协调。
国际乒乓球联合会的组织机构
代表大会
国际乒联的最高权力机构为全体代表大会。代表大会每两年召开一次,并于同时同地举办世界乒乓球锦标赛,正式会员可派两名代表出席,有2票表决权;临时会员为1名代表,1票表决权。国际乒联的领导人应是一名主席,一名第一副主席,一名负责财务的执行副主席,三名负责其它事务的执行副主席和六名各大洲副主席;非洲、亚洲、欧洲、拉丁美洲、北美洲和大洋洲应各有一名大洲副主席,他们的职责是负责由代表大会托付给他们的国际乒联工作,并一般在他们所在洲代表国际乒联;代表大会休会期间,任何职务(主席除外)有了空缺,由理事会填补;如主席辞职或不能执行职务,由第一副主席代理,直至下一届代表大会为止。国际乒联设有由乒联主席、副主席和奥运会举办国乒协主席组成的奥林匹克委员会,负责奥运会乒乓球赛。
理事会
代表大会闭幕期间,一切工作均由理事会负责处理。理事会由主席、代理主席、财务副主席、其他3位执行副主席和6名洲乒联副主席共12人组成。理事会包括领导人,代表大会选出的各洲代表32名以及按照国际乒联章程1.7.7遴选的理事;各洲的代表人数,除非是领导人的任何会员外,应是其会员协会的六分之一,它们在代表大会召开前一年的十二月三十一日已缴清了会费,凑满下一个整数;洲代表,除领导人外,应来自不同的协会;理事会应在代表大会期间按要求召开会议,并在没有代表大会的那一年再次开会,否则须用通信方式处理其事务;理事会在代表大会后的第一次会议上增添各委员会主席,如果他们尚未被选进理事会;理事会开会通常由主席主持,如主席缺席,由第一副主席主持;如果主席和副主席均缺席,到会的理事将从他们中间选出一人作为该会议的主席;理事会议上的每一个问题必须由投票的二分之一多数决定;如果投票数相等,则会议主席拥有决定性的一票;表决办法如会议主席所建议的,由会议决定举手、点名或投票;代表大会休会期间,理事会中出现的任何空缺必须在理事会议上用简单多数票进行填补,但是在一名理事缺席或患病的情况下,不允许其临时代表出席理事会议或代行理事会事务;理事会有权为其本身或小组委员会指定顾问,在指定的同时明确顾问的权力和义务;国际乒联将支付理事参加会议的部分路费,每次负担的具体比例由执行局决定。
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